Hace unas semanas, el ministro Piero Ghezzi present\u00f3 el Plan nacional de diversificaci\u00f3n productiva. Es muy positivo que alguien en el Gobierno est\u00e9 trabajando sobre c\u00f3mo generar nuevos motores de crecimiento, reducir los costos para hacer negocios y elevar la productividad. Sin embargo, el \u00e9xito del plan y su capacidad de diferenciarse de otros que hemos visto caer en el olvido depender\u00e1n tanto de la calidad del vuelo conceptual que el ministro plantea como del aterrizaje a medidas y acciones concretas. Y pasar del plan a la realidad exigir\u00e1 capacidad, paciencia y constancia de todo el equipo del Produce para organizar a los diversos sectores del Gobierno Central, gobiernos regionales y locales, y otras m\u00faltiples instancias del gobierno que hoy d\u00eda vienen poniendo su granito de arena para hacer cada vez m\u00e1s dif\u00edcil hacer empresa en el Per\u00fa. Mucho de lo que hay por hacer carecer\u00e1 del glamour de los grandes anuncios relacionados a la identificaci\u00f3n de potenciales polos de desarrollo y estrategias de crecimiento, y tendr\u00e1 m\u00e1s que ver con trabajar d\u00eda a d\u00eda para desenredar una administraci\u00f3n p\u00fablica atrapada en su propia mara\u00f1a legal e ineficiencias.<\/p>\n
Ahora bien, en medio del intercambio de ideas que la publicaci\u00f3n del plan viene generando, vale la pena recordar que en los \u00faltimos 10 a 15 a\u00f1os el Per\u00fa ha experimentado una transformaci\u00f3n econ\u00f3mica. As\u00ed, hoy tenemos muchos ejemplos de empresas y ramas completas de producci\u00f3n que muestran no solo crecimiento, sino tambi\u00e9n mayor competitividad. Estos casos ofrecen experiencias muy interesantes que la implementaci\u00f3n del plan deber\u00eda recoger para evitar reinventar la p\u00f3lvora en aquellos casos en los que ya se invent\u00f3 o seguir diagnosticando problemas ya identificados que m\u00e1s que diagn\u00f3sticos requieren soluciones concretas. Algunos ejemplos a mirar:<\/p>\n
Estos son solo algunos ejemplos de emprendimientos exitosos. Vale la pena tambi\u00e9n reflexionar acerca de por qu\u00e9 algunas supuestas estrellas identificadas en planes anteriores, como la exportaci\u00f3n de harina de marigold o las zonas francas y ceticos, nunca despegaron.<\/p>\n
Hay un eje del plan sobre el que el Produce puede comenzar a trabajar hoy mismo y que no requiere de mayor discusi\u00f3n ni de un marco legal nuevo: el eje de la reducci\u00f3n de costos. El Produce har\u00eda bien en complementar la discusi\u00f3n conceptual que el plan de diversificaci\u00f3n ha generado con acciones inmediatas en esta l\u00ednea. As\u00ed podremos comenzar a cambiar la vida a ese 50% de ejecutivos de empresas que hoy encuentran que hacer negocios en el Per\u00fa es m\u00e1s dif\u00edcil que hace cinco a\u00f1os. Manos a la obra.<\/p>\n
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\nAutor:\u00a0<\/strong> Hugo Santa Mar\u00eda, Socio de Estudios Econ\u00f3micos de APOYO Consultor\u00eda
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