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El uso de mentores o coaches se ha extendido en organizaciones de todo tipo. \u00bfCu\u00e1les ser\u00edan los beneficios generados por tales interacciones? \u00bfSer\u00e1 su uso una moda pasajera o un nuevo componente de la gesti\u00f3n moderna? \u00bfVale efectivamente lo que cuesta?<\/p>\n
Entrevistada por Fortune , Sally Blount, decana del Kellogg School of Management , precisa tres contribuciones claves que genera una relaci\u00f3n mentora adecuada:<\/p>\n
\u2022 Perspectiva: si alguien trazara en una pizarra su interpretaci\u00f3n respecto de los problemas o desaf\u00edos que enfrenta, lo primero que un buen mentor puede ofrecer es una apreciaci\u00f3n objetiva de la importancia efectiva de cada elemento. \u00bfEn qu\u00e9 temas resultar\u00eda necesario concentrar una atenci\u00f3n especial? \u00bfQu\u00e9 no ser\u00eda tan importante como parece? \u00bfQu\u00e9 ser\u00eda lo m\u00e1s urgente de resolver? \u00bfQu\u00e9 decisiones y acciones podr\u00edan postergarse para pensarlas mejor? Colegas con m\u00e1s experiencia o que han ocupado cargos de mayor responsabilidad pueden tener una mejor apreciaci\u00f3n del contexto a cualquier disyuntiva y, por tanto, contribuir a enriquecer el enfoque inicial frente a ella.<\/p>\n
\u2022 Realineamiento: Caracter\u00edstica esencial de los mejores mentores es su habilidad para hacer buenas preguntas, especialmente aquellas que ayuden a reflexionar sobre objetivos, actitudes y desempe\u00f1o, as\u00ed como a aprender de los \u00e9xitos y fracasos. M\u00e1s que recomendar cursos de acci\u00f3n, un buen mentor debe ayudar a reflexionar con autonom\u00eda. Un proceso as\u00ed permite realinear mejor los objetivos, incluso identificar maneras para encontrarse mejor con uno mismo.<\/p>\n
\u2022 Est\u00edmulo: Toda persona requiere recargarse peri\u00f3dicamente de energ\u00eda positiva para avanzar por el camino trazado. M\u00e1s aun cuando es necesario aprender de los errores pasados, tarea que usualmente no es nada f\u00e1cil, aunque sea especialmente clave. Cualquier \u00e9xito permite ganar confianza, pero son la reflexi\u00f3n y el aprendizaje logrados de los fracasos los que permiten forjar y proyectar bien el liderazgo futuro.<\/p>\n
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