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Se suele medir la aceleraci\u00f3n tecnol\u00f3gica por el tiempo que le demora a una innovaci\u00f3n relevante alcanzar 50 millones de usuarios. Fueron 30 a\u00f1os para la radio y 13 a\u00f1os para la TV. El tel\u00e9fono inteligente los logr\u00f3 en apenas un a\u00f1o. Y en la actualidad, las redes sociales permiten que una nueva aplicaci\u00f3n ingeniosa pueda, en pocos meses, alcanzar no ya 50 millones sino 500 millones de usuarios.<\/p>\n
Un libro reciente -No Ordinary Disruption- escrito por directores del McKinsey Global Institute concluye que, en adici\u00f3n a la aceleraci\u00f3n tecnol\u00f3gica, son tres las principales tendencias transformadoras de la econom\u00eda global: el envejecimiento de la poblaci\u00f3n, el crecimiento y urbanizaci\u00f3n de las econom\u00edas emergentes, y nuevos flujos en el comercio, las finanzas y la migraci\u00f3n de personas.<\/p>\n
Con una mayor esperanza de vida, es obvio que de no lograrse un aumento significativo en la productividad laboral, las personas que trabajan tendr\u00e1n un costo adicional, el de atender a una poblaci\u00f3n mayor que vivir\u00e1 m\u00e1s a\u00f1os a un mayor costo. De otro lado, las computadoras y los robots podr\u00edan, para el 2025, reemplazar 200 millones de empleos de trabajadores del conocimiento. En tal sentido, durante las pr\u00f3ximas d\u00e9cadas puede darse, si no est\u00e1 sucediendo ya, que las personas con menores habilidades laborales terminen m\u00e1s pobres de lo que fueron sus padres, con las tensiones que ello generar\u00eda.<\/p>\n
En el 2025, de las 200 ciudades m\u00e1s grandes del mundo, la cuarta parte ser\u00e1n chinas. Tianjin, para mencionar una, superar\u00eda a Suecia en PBI. Hay ciudades como Kumasi en Ghana, Santa Catarina en Brasil, o Foshan en China, que no muchos ejecutivos podr\u00edan ubicar en el mapa, y que sorprender\u00e1n por el dinamismo de su actividad productiva. Las ventas diarias de Alibaba en China -US$9,300 millones- ya triplican el comercio digital en todo EEUU. Esta mayor conectividad permite vender un bien en cualquier parte, pero tambi\u00e9n implica que la competencia puede venir de cualquier lado.<\/p>\n
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