Con ese t\u00edtulo se celebr\u00f3 el a\u00f1o pasado una conferencia en Londres cuyas ponencias acaban de editarse en un libro. \u00bfCu\u00e1nto cambio puede haber en una d\u00e9cada? Bastar\u00eda recordar, para responder a esta pregunta, que en el 2005 no exist\u00edan Facebook, ni Twitter, ni YouTube, ni iPads ni Kindle; y que tanto Wikipedia como Skype estaban reci\u00e9n en sus inicios. Los tel\u00e9fonos inteligentes todav\u00eda eran vistos como objetos sofisticados. Sugerir cursos gratuitos online, como los de Khan Academy y Coursera, que hoy usan millones de usuarios, parec\u00edan cosas de otro planeta. De otro lado, muy pocos analistas por entonces estaban preocupados por el eventual descalabro que, en apenas tres a\u00f1os m\u00e1s, se gener\u00f3 en el sistema financiero internacional. Pareciera que coexiste una efervescencia tecnol\u00f3gica din\u00e1mica con una gran dificultad de la sociedad y de las instituciones para adaptarse al dram\u00e1tico cambio.<\/p>\n
A\u00fan sigue v\u00e1lida, contra muchos pron\u00f3sticos, la Ley Moore (que establece una duplicaci\u00f3n del desempe\u00f1o relativo de las computadoras cada 18 meses). De ahora al 2025, hay para no menos de seis duplicaciones sucesivas de potencia. Ello resulta en un m\u00faltiplo de 64, dif\u00edcil de visualizar en la pr\u00e1ctica. Ello implicar\u00eda, por ejemplo, que las computadoras en el 2025 podr\u00edan ser, a la vez, cuatro veces m\u00e1s potentes, cuatro veces m\u00e1s baratas y cuatro veces m\u00e1s peque\u00f1as (requerir\u00e1n, por tanto, cuatro veces menos energ\u00eda) que las actuales. Para no referirnos a las mejoras que se lograr\u00e1n en big data, rob\u00f3tica, biolog\u00eda sint\u00e9tica, sistemas de renovaci\u00f3n energ\u00e9tica, impresi\u00f3n 3D, inteligencia artificial y dem\u00e1s. Todo ello transformar\u00e1 de manera muy significativa el aprendizaje, el trabajo y el entretenimiento.<\/p>\n