Carlos Córdova, director de proyectos de APOYO Consultoría, detalla en su artículo publicado en Diario Gestión los cuatro pilares fundamentales para construir una estrategia ESG: diagnóstico, diseño, implementación y medición. Carlos nos indica que, aunque muchas empresas reportan iniciativas sostenibles, aún enfrentan desafíos al momento de definir prioridades, establecer indicadores relevantes y medir resultados concretos para sus stakeholders. Además, la falta de mecanismos de seguimiento limita la capacidad de mejora continua.
Para leer el artículo completo hacer click aquí.