Carlos Córdova, director de proyectos de APOYO Consultoría, analiza en su último artículo en Diario Gestión cómo las empresas en el Perú deben pasar del reporte al diseño de estrategias ESG efectivas. A partir de la revisión de más de 80 reportes de sostenibilidad, Carlos identifica avances en indicadores ambientales y sociales, pero también revela que menos de la mitad de las empresas mide impactos reales y apenas el 18% realiza diagnósticos integrales alineados con la estrategia de negocio. Propone una hoja de ruta práctica con cuatro etapas clave: diagnóstico, diseño, implementación y medición.
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